L'homme perplexe

Comment inciter une compétition d’innovation dans l’entreprise

Il est en fait correctement DOCUMENTÉ qu'en cette ère d'interruption répandue, les entreprises doivent innover constamment, en produisant de nouveaux marchés, de l'expérience, des produits, des fournisseurs, du contenu ou des fonctions. Alors, que peuvent faire les pionniers aujourd'hui pour encourager la créativité? Il ne s'agit pas seulement de recruter les pensées les plus brillantes. Alors que l'obtention de la meilleure capacité est clairement un outil, les jeunes ont besoin des meilleures traditions pour pouvoir s'épanouir. Nous avons maintenant constaté qu'une coutume d'égalité - le même type de lieu de travail qui aide tout le monde à accéder à des postes plus élevés - est en fait un multiplicateur efficace de créativité et de croissance. Cela signifie que la construction d'une culture de l'égalité n'est pas seulement une question morale cruciale, c'est aussi une priorité absolue pour l'entreprise. Place simplement, si les entreprises souhaitent prospérer, elles doivent «se mettre à égalité». La puissance d'une tradition d'égalité sur le lieu de travail pour stimuler l'esprit d'innovation des employés - leur motivation et leur pouvoir d'innover - est solide. Dans votre analyse, cela a eu beaucoup plus d'effet que le groupe d'âge ou le sexe et a conduit à une augmentation de la façon de penser de l'innovation dans toutes les industries et toutes les nations. En réalité, nous avons découvert que l'état d'esprit de développement est 6 fois plus élevé chez les plus - les mêmes ethnies que chez les moins - les mêmes types. Le développement est également égal au possible financier. Sur la liste de plus de 18000 travailleurs dans 27 pays du monde étudiés, nous avons constaté que les gens sont beaucoup plus désireux et capables d'innover dans des systèmes financiers en expansion plus rapide, puis dans des zones géographiques avec une meilleure croissance de la production de main-d'œuvre. Et les enjeux sont également énormes: nous estimons que le produit intérieur brut mondial augmenterait d'environ 8 billions de dollars américains d'ici 2028 si le mode de pensée du développement dans tous les pays augmentait de 10%. Malgré qui ou exactement où ils se trouvent, si les gens ressentent un sentiment d'appartenance et qu'ils sont très appréciés par leur entreprise en ce qui concerne leurs efforts, leurs points de vue et leurs scénarios uniques, ils sont en mesure d'innover davantage. Récemment, nous avons interrogé le personnel sur sa connaissance de ces une demi-douzaine d'éléments sur le lieu de travail, en leur demandant à quel point `` je suis encouragé à rechercher la créativité en dehors de mon organisation '' (Créativité) ou `` Le but de la société m'aide à me faire plaisir. travailler ici »(Objectif). Plus une personne a arrangé fermement ces composants particuliers utilisés, plus sa façon de penser en termes de créativité est élevée. En utilisant une conception économétrique, nous étions alors capables de montrer comment un état d'esprit de développement changerait si les individus travaillaient selon des coutumes beaucoup plus égales. Notre localisation: comme étant une tradition améliore l'égalité, l'attitude de créativité augmente. Sans aucun doute, nous avons appris que pour chaque évolution de 10% des facteurs traditionnels, l'état d'esprit de développement s'est amélioré de 10,6%. Ces changements s'appuient sur quelques piliers des traditions d'égalité: une gestion en grève, click and collect un environnement porteur et des mesures étendues. Nous allons décrire chaque par la suite. La culture commence tout en haut. L'établissement et la publication de la gamme se concentrent sur, la responsabilisation de l'équipe d'autorité et la détermination du développement sont des actions critiques. Les chefs de file doivent donner au personnel les ressources nécessaires pour innover et l'indépendance nécessaire.